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别把"首例"当招牌
http://www.100md.com 2005年4月7日 《健康时报》 2005.04.07
     前不久,某医院做了一例手术,很快以“某某地区的首例”的“面孔”出现在当地的报纸上。两天以后,当地另外一家医院拿着他们在一年前的同一手术报道登门“讨伐”:“我们医院早就做了这种手术,你们医院怎么还敢称作首例?”结果,这家医院只好赔礼道歉。其实,这种事例在医学界并不罕见,用“首例”、“首创”以及“国内外领先”等关键词在互联网上检索相关医疗新闻,就会发现,这三个“标签”已经成为一些医院的招牌。

    其实,医院在以医疗为中心的基础上,适当开展一些科研工作无可厚非,但切不可舍本逐末,把科研工作放在首位,把科研成果看得比治病救人还重要。因为普通百姓看病,只认同那些既能少花钱,又可治好病的医院。这样的医院,即便没有“首例”、“首创”以及“国内外领先”的招牌,依旧是百姓心目中的好医院。还有报道说,一位患者跟着这些“首例”的招牌,跑了许多家知名大医院,花了数万元钱,结果都未治好病。后来,他打听到一位没有什么名气的大夫,只花了很少的钱,就把多年的疑难病治好了。这样的好大夫之所以受百姓追捧,是因为他知道医生的本分。只有医院意识到这一点,才能培养出更多治病救人的好大夫。

    大夫的工作是维护的百姓的健康和生命,医院的宗旨是不断提高医疗服务质量。因为治愈率直接关系到患者的生与死,关系到千万个家庭的幸福。医院的责任是要求大夫对病人的健康负责,给病人治病应当尽最大的努力,争取最理想的效果。即便是对某些生命垂危而又没有有效治疗办法的病人,也要积极进行抢救。可以想像,如果一家医院只看重科研成果,忽视提高医疗质量,不从根本上解决广大患者看病难的问题,甚至给病人造成了生命损失也不在意,这样的医院打出的“首例”招牌再多,大夫的名气再大,也不会受老百姓欢迎。

    有话就说, http://www.100md.com(本报 张中桥)